★企業を前に進ませる
社長としての自分に自信！

★これまでにはなかった
“リーダーシップ”を発揮！

★中期経営目標の具体的背景を開示したら
社員にも変化が！

★行動計画のPDCAを社員全員と実行して、
早速成果が！

損益計算書や貸借対照表を学ぶ、といった一般的な「会計セミナー」ではありません。
財務を学びながら経営者としての根幹である「会社の未来」「経営者としての未来」を考えていくプログラムです。

受講後には、自身が描く会社の方向性に自信を持てるようになる、非常に実践的で内容の濃いプログラムです。

オープンレッスンコース

• ★他にお申込みの方と一緒にプログラムを進行します。
• ★4ヶ月のプログラムを通じてお互いの悩みや課題を共有し、一生付き合える仲間をつくれる
  かもしれません。
• ★最小催行人数3名がそろった時点で開講します。（※3名（社）揃うまで開講をお待ちいただきます）

受講料

４万円/1社1名さま　×４ヶ月（全４回）

日 程

① 8月開講　
第1回 8/2（水）、第2回 9/6（水）、
第3回 10/4（水）
② 9月開講　
第1回 9/6（水）、第2回 10/4（水）、
第3回 11/6（月）
③ 10月開講　
第1回 10/25（水）、第2回 11/29（水）、
第3回 12/20（水）
④ 11月開講　
第1回 11/8（水）、第2回 12/7（木）、
第3回 1/11（木）

自社の実際の数字を使って講義を進めるため、効果を実感できます。

講義→宿題→アドバイス→復習を繰り返して行うため聴きっ放しにならず、確実に身につきます。

グループワークを交えて進行するため参加者同士で悩みを共有でき、アイデアを出し合いながら、より実践的な解決法をみつけていきます。

議論の中の「対話」から、自社の課題・改善点や目標につながる「気づき」が生まれます。

会社が成長していくためにはP/L（損益計算書）をどう見れば良いか？
自社の収益構造をつかんで考えていきます。
財務的に強い会社をつくるには、まずは現状を知ること。そして、儲けるためには数字をどう見るべきか？改善点はそこから見えてきます！

あなたはB/Sを見ていますか？実はB/Sこそが会社の財務の心臓です。
良い・悪いの判断基準を知り、自社の財務構造のどこが良く、どこが悪いのかを分析。単なる数字の積み上げではない、リアルな会社の「お金の流れ」を体感していただきます。

「行ける場所」と「行きたい場所」は異なりますが、「行くべき」なのは後者です。
自身が納得して追いかけられる会社の将来や行きたい方向を考えます。
具体的な自社の未来像に基づいて数字を作成し、目標として設定します。

会社の実現すべき「みらい」が決まれば、あとはそこに行くための道筋を練っていきます。
必要な利益を作り出すための手法を検討し、それを実行するための行動を計画します。「みらい」のために、今何をすべきかをはっきりさせることで、会社を変える貴重な一歩を踏み出してください！

汎用的な数字を使っており、受講者が実感しにくい。

受講者各々が自社の数字を使って進行するため、実感が得られます。

会計・数字の勉強という位置づけ。

「経営者にとって必要な数字をどう使うのか」が実践しながら身につきます。

一度聴いただけではほとんど内容を忘れてしまう。

「レッスン→宿題→アドバイス→復習」を繰り返すことで理解を深めます。

決算書の読み方が理解できる。

自社の決算書を今後にどう活かしていくかを判断できるようになります！

目標設定の考え方が理解できるようになる。

目標設定の考え方を理解し、自分自身が納得できる目標を自身で設定できるようになります。

自社の未来のために今何をすべきかがわかるようになるため、自身が立てた目標を達成するための具体的な行動計画をつくり、PDCAを実践できるようになります。

レッスン終了後のお問合せ・ご相談にも対応しています。又、レッスン内容についての再確認や個別の相談に関するフォロー体制も万全です。

B/SやP/L の理解に自信がない・・・

会社を継いだものの、財務に関する知識が充分ではなく、会社の今後に
不安を感じている。

ポイントとコツさえつかめば、
どこを見れば良いか感覚でわかるようになります！

決算の結果を見てはいるけど、どうすればいいのかがわからない。

決算の結果は未来をつくる材料です。
過去を活かす経営ができるようになります！

経営者としてすべきことがよくわかっていない・・・経営者としてすべきことがよくわかっていない。

会社をどういう方向に持っていけば良いのかわからない。

経営者としての判断基準、経営の方向性を本気で考える
4ヶ月間、あなたの価値基準をしっかり構築してください。

自社の財務構造が良いのか・悪いのかわからない。

数字をブロックで捉えるバランス感覚を養います！

自社にいくらの売上が必要なのかがわからない。

借入金がいくら以上あったらマズいのかを知らない。

レッスンでは様々な見方で自社分析を行います！
いくら売上げ、いくら利益を稼げば良いのか、今の借入金が
良いのか悪いのか、、、ご自身で判断できるようになります。

これから継ぐにあたって、自社の状況と財務に関する考え方をしっかり
身につけたいと思っている。

レッスンでは自社の数字を使って様々な実践をしていただきます。進めていく中でご自身の判断基準や優先順位を見つけることができます！

• ★他にお申込みの方と一緒にプログラムを進行します。
• ★4ヶ月のプログラムを通じてお互いの悩みや課題を共有し、一生付き合える仲間をつくれる
  かもしれません。
• ★最小催行人数3名がそろった時点で開講します。（※3名（社）揃うまで開講をお待ちいただきます）

受講料

４万円/1社1名さま　×４ヶ月（全４回）

日 程

① 8月開講　
第1回 8/2（水）、第2回 9/6（水）、
第3回 10/4（水）
② 9月開講　
第1回 9/6（水）、第2回 10/4（水）、
第3回 11/6（月）
③ 10月開講　
第1回 10/25（水）、第2回 11/29（水）、
第3回 12/20（水）
④ 11月開講　
第1回 11/8（水）、第2回 12/7（木）、
第3回 1/11（木）

• ★お知り合いの経営者・後継者さんだけのクローズドなグループ向けにプログラムを進行します。
• ★自社の課題・状況を共有しながら切磋琢磨して、それぞれ自社の目標設定を目指します。
• ★グループ単位での料金設定のため、参加人数により一人あたりの受講料負担が下がります。

受講料

12万円/１グループ（最大６社）　×4ヶ月12万円/１グループ（最大６社）×4ヶ月 例）６社１グループでお申込みの場合、１社20,000円

日 程

お申込み後、参加者との相談により決定いたします。

• ★１対１での講義になるため、日程や内容は受講者に合わせたフルオーダーで進行！
• ★自社の財務構造・課題を徹底的に分析し、今後の方向性を決めたい方にオススメです。

受講料

10万円×4ヶ月

日 程

お申込み後、参加者との相談により決定いたします。

※「オープンレッスンコース」は各日程1グループまで（先着順）となります。

※「オープンレッスンコース」「グループレッスンコース」は毎回レッスン後に懇親会を行います。

中小企業の社長さん・後継者さんに、自分が行きたいこところを自分で見つけてもらい、
そこへ行ってもらえるようにするお手伝いをすること。
それが私たちの役割です。

中小企業の社長さん・後継者さんに、
自分が行きたいこところを自分で見つけてもらい、
そこへ行ってもらえるようにするお手伝いをすること。
それが私たちの役割です。

「会計のことは実はよくわからなくて苦手だ」とおっしゃる後継者さんは多いですが、会社を経営していくうえで社長が知っておかなければならない会計の知識というのは、実はさほど難しいものではありません。

大切なのは、
・会社をつぶれない構造にするためにはどうしたらよいか
・その構造を現在と将来の時間軸でとらえること
だと考えています。

細かい知識というよりも、会社全体を構造と時間軸でとらえる力です。
世間では決算書の見方や財務分析に関するセミナーがありますが、指標や数値の説明に終始しているものだったり、実際に自社をどうするのかということにまではつながっていないものが多いように思います。

「では自分の会社をどうするのか」「自分の人生時間をどこに向かって使っていくのか」ということまで落とし込んでみる機会は少ないのではないかと思い、「実践型　社長のみらい財務塾」を実施することにしました。
自社の数字を実際に見ながら、「これを将来どうするのか」「自分は何を実現したいのか」ということにフォーカスし、一緒に受講するメンバーの方と、時にはど真剣に、時にはわいわいがやがやしながら、4ヶ月間日頃とは違う汗をかいていただきたいと思います。

そしてまたわたしたちも、みなさんの経営者人生の転換点に、一緒に汗をかきながら立ち会えることを楽しみにしています。

著書・執筆

• ・「事業を継続させる　経営計画の立て方・活かし方」（あさ出版）
• ・「実践ビジネス会計　社長の目のつけどころ」（大阪商工会議所機関紙連載）
• ・「ビジネス会計検定試験重要ポイント」（日本能率協会マネジメントセンター）
• ・「ベンチャー企業の成長戦略と株式公開」（共著　清文社）
• ・「Tax&Law　株式・社債・証券化の実務」（共著　第一法規）

講演実績

• ・「後継社長の会計学シリーズセミナー」（自社開催）
• ・盛和塾＜大阪＞　稲盛実会計学講座　講師・企画委員（2011-）
• ・盛和塾＜大阪＞　100年隆盛する事実の創造と承継講座　講師・企画委員（2011-）
• ・その他、銀行・信用金庫主催外部向け研修、企業内研修等多数

※Q（ご質問内容）をクリックして、回答をご確認ください。

会計の知識に自信がないのですが、レッスンについていけるでしょうか？

売上・経費・利益の関係がわかるレベルであれば問題ありません。少人数で開催しているので、理解しやすいかたちで進行しています。またレッスン終了後も延長戦の場などにより、わからないことは個別に質問して解決していただくことが可能です。

月次の損益については聞かされていますが、決算書は先代から見せてもらったことがありません。大丈夫でしょうか？

損益の関係を理解されているのであれば、知識的には問題ありません。このプログラムでは、貸借対照表の将来像について検討しますので、直近の決算書を持参していただくことは必須ですので、その点については社内で事前に確認をお願いいたします。

わたしは社長・後継者ではなく幹部ですが、参加してもよいでしょうか？

本プログラムは、「自社の未来を考える」ということをゴールとして構成しており、原則として社長または後継予定者さんを対象としています。社長または後継予定者でない方の場合でも、このゴールに沿う方であれば参加可能です。
ただしプログラムの進行上、自社の決算書を持参していただくことが必須ですので、社内での確認をお願いいたします。

急な予定で参加できない場合はどうなるのでしょうか？

グループで対話しながら進行しますので、可能な限り当日出席いただくことをお勧めします。
万一欠席される場合は、毎回収録しています（延長戦を除く）のでその映像をインターネット経由でご覧いただくことが可能です。

レッスン後の延長戦（懇親会）の負担は受講料に含まれますか？
また、参加しなければなりませんか？

延長戦はレッスンの受講料とは別に、実費（約3,000円程度）をご負担いただきます。当日のレッスンでの疑問点の解消・感想の共有の他、参加メンバーが実際に自社で感じていること、取り組んでいることを胸襟を開いて語りあえる機会は、決して多くはないと思います。貴重な機会ですので是非ご参加をお勧めします。

グループレッスンコースは何人から可能ですか。また最大何人まで可能ですか？

グループ単位でお申し込みのグループレッスンコースは3名から最大6名まででお受けします。

グループの人数がまだ確定していませんが、申し込んでもよいですか？

第1回スタートの7日前までであればメンバーの変更（追加・減少）は可能です。ただしグループとしての申込そのものをキャンセルされる場合には、キャンセル料（3万円・税別）が発生しますのでご注意ください。

キャンセルした場合のキャンセル料はありますか？

●オープンレッスンコースでお申込みの場合
最小催行人数が確保され、開催が確定した時点で弊社よりご案内して、申込金として1万円（税別）をお支払いいただきます。第1回開催日の7日前以後にキャンセルとなった場合には、お申込金をキャンセル料として充当させていただきます。
なお、キャンセルせず開催される場合には、お申込金はそれぞれの参加者さまの初月の参加料に充当し、残額を請求させていただきます。

●グループレッスンコースでお申込みの場合
お申し込み時に申込金としてグループ代表者さまより3万円（税別）をお支払いいただきます。第1回開催日の14日前以後にグループとしての申込がキャンセルとなった場合には、お申込金をキャンセル料として充当させていただきます。
なお、キャンセルせず開催される場合には、お申込金はグループ代表者さまの初月の参加料に充当し、残額を請求させていただきます。

申込み後に日程の変更はできますか？

●オープンレッスンコースでお申込みの場合
日程の変更はできません。なお、万一参加できない回がある場合は、当日のレッスン内容を収録していますのでインターネットを通じてご覧いただくことが可能です。

●グループレッスンコースでお申込みの場合
第1回開催後の変更は予定しておりません。もし懸念がある場合にはお申し込み時にご相談ください。

欠席した場合のフォローについて教えてください。

オープンレッスンコース・グループレッスンコースにご参加の場合は、レッスン中にお配りしたテキストや資料を全て送付させていただきます。
また、当日のレッスン内容を収録していますので、インターネットを通じてご覧いただくことが可能です。

グループレッスンコースの場合、参加費の支払はグループ代表者がまとめて支払うのでしょうか？

原則として、各参加者様あてに弊社から請求させていただきます。グループのご意向によりグループ参加各メンバーごとの参加費の負担割合を調整される場合には、グループ代表者様を通じてご相談ください。

出張してもらっての開催や、外部会場での開催は可能ですか？

原則として弊社セミナールームでの開催を予定しています。

内容に関心はあるが、どうしても日程があわない。

個別に日程を調整させていただきますので、ぜひ一度お問合せください。